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方案概述

简道云官方认证工程行业业务解决方案,涵盖前期管理、合同管理、材料管理、分包管理、机械管理、成本管理、票税管理、现场管理等模块,解决企业对项目的全周期精细化管控要求。

行业现状及痛点

企业承压

项目资源整合效能不足,劳务管理粗放及成本管控机制缺失风险叠加。

资金加剧

工程款结算周期长、垫资比例高、应收账款扩大导致利润空间下降。

成本失控

测算不够精准,缺乏过程管控,实际成本核算难,导致项目成本超支。

数据离散

数据分散不同部门形成数据壁垒,有效分析不足,无法支撑业务决策。

核心应用

收入管理

合同签订、补充协议、变洽签、工程结算、开票申请、收款登记等内容。

成本管理

成本预测、成本测算、成本控制、 成本核算、成本分析、成本考核等内容。

采购管理

材料计划管理、招采管理、采购订单、库存管理、材料对账等内容。

分包管理

分包选择、合同履约管理、分部分项验收管理、劳务实名制与考勤管理等内容。

机械管理

机械选型、合同履约管理、大型机械设备进出场、机械台班、零星机械等内容。

资金管理

资金计划、收款登记、付款申请,其他付款,费用报销、费用摊销等内容。

税票管理

销项发票登记、进行发票登记,数电发票、发票识别等内容。

现场管理

进度管理、技术质量安全管理、生产管理、验收管理等内容。

获取方案

业务流程图

应用场景

收入管理

合同履约全过程管理,确保工程结算,变洽签管理准确性,确保工程回款按约收回。

方案咨询

成本管理

多种成本管控方式,实时精确核算项目实际成本,确保有效控制成本超支。

方案咨询

材料管理

实现材料全流程跟踪执行与监控,确保采购物资符合项目需求,同时控制采购成本。

方案咨询

分包管理

实现劳务与专业分包履约全流程管理,实现项目劳务实名制管理与项目人工费成本管控。

方案咨询

资金管理

合理使用资金,付款有据可依,及时回收资金,确保项目经济效益得以实现。

方案咨询
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团队专业性证明

客户案例

广东百年丰泽建筑
工程有限公司

广东百年丰泽建筑工程有限公司

广东百年丰泽建筑工程有限公司面对日益复杂的竞争外部环境和内部精细化管理需求。2024年8月份,公司决定启动简道云平台建设,不到2个月,就已经实现了项目管理全流程的上线。公司总经理黄国辉在验收会议上讲:“简道云零代码平台就是为用户而生的,让百年丰泽拥有一个清晰化、透明化的平台,我们才能够用更低的成本、更高的效率去占领市场。”

重庆实力公路开发
有限公司

重庆实力公路开发有限公司

面对日益复杂的项目管理,项目成本核算更加的繁琐易错、耗时耗力,且数据总是滞后,难以实时掌控项目动态,导致决策效率低下。自公司引入简道云的建筑工程工程项目管理平台应用后,通过个性化的预算体系配置以及自动化流程与实时数据分析,让成本透明化,大幅提升成本控制能力,使决策更科学迅速。成本核算效率提升120%,核算成本下降40%,并且由于预算管控的精细化实施,平均比过往同类型项目降低5%的成本。