方案概述
涵盖供应商管理、客户管理、天然气采销合同、物流调度、盈亏核算以及财务管理的全业务流程数字化管理。支持上游供气企业、运输车队、下游客户、财务部门等多方在统一平台实现高效协同，以实现天然气供应链的智能调度、透明结算与风险管控。
行业现状及痛点
协同效率低
上下游企业之间缺乏数据交互，跨部门协作依赖人工，合同的执行、天然气的采购&运输等信息割裂，数据模糊。
调度管理粗放
气源与企业下辖点位众多，实际运输路线动态变化，自有车辆与运输车辆混合调度，难以精确匹配运输需求。
成本核算复杂
采购价格采用长协现货模式，运输费用以里程或载重形式计算，不同客户间的动态利润和盈亏数据计算滞后。
数据资产缺失
业务数据分散，多以纸质票据、Excel等方式存储，缺乏同一平台整合采购运输等核心指标，影响决策的精准度。
核心应用
拉运人员管理
规范存储自有拉运人员及外聘拉运人员信息，实现从业资格档案的电子化管理。
供气单位管理
规范存储上游气源企业的电子档案，整合对应企业的相关采购合同与价格数据。
客户信息管理
建立同一客户档案，记录客户状态，整合对应企业的相关销售合同与价格数据。
车辆数据管理
车辆数据，车挂号数据按照自有/运输进行分类管理，并整合对应企业的挂帐记录。
点位数据管理
记录上游气源与下游各点位数据，按照配送、自提、运输等业务类型记录单价，与采购送货单联动。
订单管理
对采购、销售、运输、租赁等多种合同进行电子管理留档，实时管控采购流程，计算毛利。
财务管理
由采购送货单自动生成应付，应收账款；统计车辆的挂帐、报销记录，提升财务效率。
经营展示
为管理层提供运输情况、天然气计量、采销数量趋势等实时数据经营看板，保证高效决策。
业务流程图
客户案例
新疆疆润供应链有限公司
新疆疆润供应链有限公司
新疆疆润供应链有限公司，专注于提供天然气供应链服务，长期客户数量逐年增长，上下游交易点位近百个。自引入供应链管理系统之后，提升了订单处理与财务结算的效率，解决了合同与订单关联复杂、数据分散、流程繁琐等业务痛点，满足了企业各项业务的精细化管理需求，当前系统已上线近四个月，已经完成规范流程425条、基础数据维护管理851条、订单全过程管理280笔，夯实了企业的数字化转型基础，助力企业行稳致远。
