ERP系统和MES系统的区别是什么？你是不是也遇到过这些烦心事：
- 生产计划排得漂漂亮亮，车间却乱成一锅粥
- 明明上了ERP，到了车间又断层，到头来还是生产靠喊、进度靠猜
- 一个小异常能牵出一堆问题，根本没人说得清到底哪儿出错
- 每天问主管：“这批做完了吗？”，“这个客户货发了没？”，“人上够了吗？”
如果这些问题你也点头了，那么你就该认真了解一下MES系统了。
这篇文章就来唠唠，ERP系统和MES系统到底是什么？有啥区别？公司应该怎么用？
文章参考的两个系统>>ERP（企业资源计划）
一、系统概念
ERP系统是什么？它在企业中发挥什么样的作用？
形象点来说，ERP系统就是企业的大管家。
ERP（Enterprise Resource Planning），也就是企业资源计划，就像一个店长，主要负责企业的“全盘运营”，管钱、管人、管库存、管采购、管订单……它的核心目标就是提高整个企业的管理效率，让各个部门的信息互通，减少资源浪费。
核心功能：
1. 信息整合
ERP系统就像一个超级大仓库，把企业各个部门的信息、资源和流程一股脑地整合在一起——
- 销售部门的订单信息
- 采购部门的进货情况
- 财务部门的资金流动……
所有企业运转中需要调取的信息，都能在这个“仓库”里找到。
这样一来，企业各个部门之间沟通起来就顺畅多了，工作效率也能蹭蹭往上涨。
2. 决策支持
ERP系统就像是企业的智囊团，为企业决策提供各种数据支持。
例如，企业领导在进行关键决策时，想要知道接下来该生产多少产品、进多少货，ERP系统就能根据现有的数据给出合理的建议，让决策更明智。
3. 流程协调
ERP系统能够整合企业各个部门的工作流程，打破信息壁垒，让不同部门的数据和工作进度实时共享。
就像大家都在同一张透明的计划表上做事，每个人都清楚知道自己该做什么、别人做到哪一步了，从而减少重复劳动和沟通成本。
打个比方，如果你运营的是一家服装制造企业，销售部门接到订单后，ERP系统会立即将订单信息同步给生产部门，这时候，生产部门就能根据订单需求，更加快速、精确的安排生产计划。与此同时，采购部门也能第一时间知道需要采购哪些面料和辅料。
MES系统又是什么？
同样用一句话概括，MES系统就是车间的“指挥官”。
核心功能：
1. 生产跟踪
MES系统主要盯着车间的生产流程，实时跟踪每个产品的生产进度。
拿一个汽车零部件的零部件来说，从原材料到成品的整个生产过程，MES系统都能了如指掌，一旦哪个环节出了问题，通过查看MES系统，就能马上发现。
2. 质量保障
MES系统还是产品质量的守护者，通过对生产过程的监控和控制，确保每个产品都符合质量标准。要是发现某个产品质量有问题，能及时找出原因，避免更多不合格产品的出现。
3. 效率提升
- 合理分配工人的工作任务
- 优化设备的使用时间
- 让生产计划按部就班地落实……
MES系统会根据生产计划和实际情况，合理安排生产任务，就像车间调度员那样，让生产效率大大提高。
二、应用场景——以制造业为例
在制造业领域，ERP和MES系统都起着至关重要的作用，它们就像一张大网，将企业的各个环节紧密连接起来。
ERP系统
- 原材料采购：根据生产需求和库存情况，精准安排采购计划，确保原材料及时供应
- 生产计划制定：结合销售订单和市场预测，让每一台设备、每一个工人都以最高效率“动起来”
- 管理库存：实时掌握各种材料的数量，避免库存积压
- 财务管理：清晰记录每一笔收支，进行成本核算和利润分析
MES系统
MES系统如同车间的“眼睛”和“大脑”，监控着生产线上的一举一动。从零部件加工到产品组装，MES系统能精确跟踪每个产品的生产进度，及时发现问题。
比如，当某个工序出现质量问题时，它能迅速定位问题所在，通知相关人员及时处理，避免不合格产品流入下一道工序。此外，MES系统还能对设备进行管理，记录设备的运行状态和维护情况，提前安排保养和维修。
制造行业，ERP与MES系统如何结合使用？
对于“硬核”的制造行业来说，ERP系统和MES系统的结合使用能发挥出更大的优势。
ERP系统从企业整体层面进行资源规划，
MES系统则在车间层面实现生产过程的精细控制，
两者相互协作，就能实现数据的实时共享：
第一步
ERP系统根据销售订单生成生产计划，将任务下达给MES系统
第二步
MES系统根据实际生产情况，对生产计划进行细化和调整
第三步
利用MES系统进行实时反馈，ERP系统接收生产进度和质量数据
这样，企业管理层就能够及时了解生产现场的实际情况，做出准确的决策。
同时，通过数据的共享，还能优化供应链管理，提高企业的整体运营效率。
四、ERP和MES应用落地怎么选择
大型企业
不用想！当然是All in。
大型企业业务复杂，部门众多，需要一个全面的管理系统来协调各个部门的工作。这时候，ERP系统就比较合适，它能整合企业的各种资源和流程，实现企业的整体管理和决策支持。
比如说，一家跨国企业，有多个生产基地、销售部门和研发部门，ERP系统就能把这些部门的信息整合在一起，进行统一管理。
与此同时，大企业也会更加需要标准化的车间管理体系，这时候，就需要MES系统来给产业链保驾护航了。
中小型企业
中小型企业如果更注重车间的生产管理和效率提升，MES系统可能更适合。
比如说，一家小型电子制造企业，主要关注产品的生产过程和质量控制，MES系统就能满足它的需求。
然而，哪怕你的企业规模还不大，但主要问题是订单、库存、采购、财务管理混乱，那也需要上ERP，因为ERP能帮你把整个企业的资源整合起来，从而提升运营效率。
个性化需求
在此基础上，你还需要注意企业的个性化需求
如果企业有一些特殊的业务需求，可能需要定制化的解决方案。
这时候，一些零代码工具就能派上用场了，它们可以根据企业的实际需求，快速搭建出适合企业的管理系统，和ERP系统、MES系统进行集成，实现个性化的管理。
总之，ERP系统和MES系统各有各的长处，企业在选择的时候，得根据自己的实际情况好好掂量掂量，看看哪个更适合自己，这样才能让企业的管理更上一层楼。
