入职培训规章制度考核难？采用闯关式考核模式

在现代企业管理中，入职培训规章制度考核常常被认为是一个棘手的问题。许多企业面临着员工难以快速适应、考核标准不清晰、效果难以量化等挑战。采用闯关式考核模式，或许能有效地解决这些问题。本文将详细探讨这个话题，帮助读者理解并实施这种创新的考核方法。

文章摘要

入职培训规章制度考核难？采用闯关式考核模式，或许是解决方案。本篇文章将系统地分析传统考核模式的弊端，介绍闯关式考核模式的优势和实施方法，并提供具体案例和系统推荐，帮助企业高效进行入职培训考核。

正文

在企业管理中，入职培训规章制度考核常常被认为是一个棘手的问题。许多企业面临着员工难以快速适应、考核标准不清晰、效果难以量化等挑战。采用闯关式考核模式，或许能有效地解决这些问题。本文将详细探讨这个话题，帮助读者理解并实施这种创新的考核方法。

企业在进行入职培训时，常常遇到以下几个关键问题：

1. 员工适应难：新员工对企业文化、规章制度不熟悉，难以快速融入团队。
2. 考核标准不清晰：传统考核模式缺乏明确的标准，员工难以知道自己需要达到什么样的要求。
3. 效果难以量化：培训效果难以通过量化指标进行衡量，导致考核结果缺乏说服力。
4. 时间和资源浪费：传统考核模式往往需要大量的时间和人力资源，效率低下。

本文将围绕以上问题，深入探讨采用闯关式考核模式的优势和实施方法，并结合具体案例和系统推荐，帮助企业高效进行入职培训考核。

🏆 一、闯关式考核模式的优势

1.1 增强员工参与感和积极性

采用闯关式考核模式，可以通过设置不同难度的关卡，让员工在挑战中逐步提高自己的能力和水平。每当员工通过一个关卡，就能获得相应的奖励和认可，从而增强他们的参与感和积极性。

1.2 提高考核标准的透明度

闯关式考核模式通过明确每个关卡的考核标准，让员工清楚知道自己需要完成哪些任务，达到什么样的要求。这样不仅提高了考核标准的透明度，还能帮助员工有针对性地进行自我提升。

1.3 量化培训效果

通过设置不同的关卡和对应的考核指标，企业可以清晰地量化培训效果。每个关卡的通过情况都可以作为员工能力提升的具体表现，从而使考核结果更加科学和可信。

1.4 节约时间和资源

闯关式考核模式可以通过在线平台进行实施，减少了传统考核模式中大量的时间和人力资源投入。员工可以根据自己的时间安排进行闯关，企业也可以实时跟踪考核进度和结果，极大地提高了考核效率。

表格：闯关式考核模式与传统考核模式的对比

🏅 二、闯关式考核模式的实施方法

2.1 设计合理的关卡和考核标准

在实施闯关式考核模式时，首先需要设计合理的关卡和考核标准。每个关卡应具有一定的挑战性，同时又要切合实际，能够反映员工在培训中的进步情况。考核标准应明确、具体，便于员工理解和执行。

2.2 利用数字化平台进行考核

为了提高考核的便捷性和效率，企业可以利用数字化平台进行闯关式考核。比如，采用国内市场占有率第一的零代码数字化平台简道云，其开发的简道云HRM人事管理系统具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 。

2.3 设置奖励机制

为了激励员工积极参与闯关式考核，企业可以设置相应的奖励机制。通过完成每个关卡，员工可以获得相应的积分、奖励或晋升机会，从而激发他们的学习动力和竞争意识。

2.4 定期反馈和调整

在实施闯关式考核模式的过程中，企业应定期对考核结果进行分析和反馈。根据员工的表现和反馈意见，及时调整考核标准和关卡设置，以确保考核模式的科学性和有效性。

表格：闯关式考核模式实施步骤

📚 三、案例分析：某科技公司的闯关式考核实施

3.1 背景介绍

某科技公司在进行新员工入职培训时，面临着员工适应难、考核标准不清晰和培训效果难以量化等问题。为了提升入职培训的效果，该公司决定采用闯关式考核模式。

3.2 实施过程

3.2.1 设计关卡和考核标准

该公司首先根据新员工的岗位需求和培训内容，设计了多个难度逐渐增加的关卡。例如，第一关是熟悉公司规章制度，第二关是掌握基本工作流程，第三关是完成实际项目等。每个关卡都有明确的考核标准和评估指标。

3.2.2 利用数字化平台

为了提高考核的便捷性和效率，该公司选择了简道云HRM人事管理系统进行闯关式考核。员工可以通过在线平台进行闯关，企业也能实时跟踪考核进度和结果。

3.2.3 设置奖励机制

该公司设置了相应的奖励机制，例如通过每个关卡可以获得积分，积分可以兑换公司内部的礼品或培训机会。通过这种方式，激发了员工的学习动力和参与热情。

3.2.4 定期反馈和调整

在实施过程中，该公司定期对考核结果进行分析，并根据员工的反馈意见，及时调整考核标准和关卡设置。通过这种方式，确保了考核模式的科学性和有效性。

3.3 实施效果

通过采用闯关式考核模式，该公司在新员工入职培训中的效果得到了显著提升。员工的参与感和积极性大大增强，考核标准更加透明，培训效果可以量化，企业的时间和资源投入也得到了有效节约。

表格：某科技公司闯关式考核模式实施效果

🌟 四、其他推荐的数字化考核系统

4.1 简道云HRM人事管理系统

推荐分数：★★★★★

简介：简道云HRM人事管理系统是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能。

功能：

• 员工入转调离管理
• 考勤管理
• 薪酬管理
• 培训管理
• 考核管理

应用场景：适用于各类企业的人事管理，特别是需要灵活调整功能和流程的企业。

适用企业和人群：中小型企业、大型企业的人事部门。

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4.2 飞书人事管理系统

推荐分数：★★★★☆

简介：飞书人事管理系统是一款集成了办公协同和人事管理功能的数字化平台，支持多种考核和培训管理模块。

功能：

• 员工信息管理
• 考核评估
• 培训管理
• 数据分析

应用场景：适用于需要办公协同和人事管理一体化解决方案的企业。

适用企业和人群：中大型企业、快速发展的初创企业。

4.3 钉钉人事管理系统

推荐分数：★★★★☆

简介：钉钉人事管理系统是阿里巴巴旗下的企业数字化管理平台，提供全面的人事管理解决方案。

功能：

• 员工入职、离职管理
• 考勤管理
• 薪酬管理
• 培训和考核管理

应用场景：适用于各类企业的人事管理，特别是已经在使用钉钉进行办公管理的企业。

适用企业和人群：中小型企业、大型企业的人事部门。

🔚 结论

采用闯关式考核模式，可以有效解决入职培训规章制度考核难的问题。通过设计合理的关卡和考核标准，利用数字化平台进行考核，设置奖励机制，并定期反馈和调整，企业可以大大提升入职培训的效果和效率。同时，选择合适的人事管理系统，如简道云HRM人事管理系统，可以进一步提高考核的便捷性和科学性。希望本文能够为企业在入职培训考核中的实践提供有益的借鉴和参考。

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参考文献：

• [1] 简道云. (2023). HRM人事管理系统白皮书. 简道云官网.

本文相关FAQs

1. 闯关式考核模式具体怎么操作？有没有成功的案例分享？

很多公司在入职培训时，发现规章制度考核非常难推行，一方面是因为内容枯燥，另一方面是因为考核方式单一。那么，有没有人用过闯关式考核模式？具体应该怎么操作？有没有什么成功的案例可以分享一下？

闯关式考核模式是一种新颖的入职培训方式，通过分阶段、分层次的考核，让新员工在完成一个个“小任务”的过程中，逐步掌握公司规章制度。这种模式的最大好处就是让人觉得有趣，不再是一成不变的死板考试。我这里给大家分享一下具体的操作步骤和一个成功的案例。

操作步骤：

1. 设计闯关内容：首先要把规章制度分解成多个知识点，每个知识点可以设计成一个关卡。比如第一关是公司基本规章，第二关是工作流程，第三关是安全操作规范等等。
2. 关卡难度递增：每一关的难度要逐渐增加，确保前一关的内容是下一关的基础。这样新员工在学习过程中不会觉得突兀，有一个循序渐进的过程。
3. 设置奖励机制：每通过一关，可以设置一些小奖励，比如积分、徽章或者小礼品。这些奖励能够极大地激发新员工的积极性。
4. 即时反馈：新员工在每一关卡完成后，可以立即得到反馈，知道自己哪里做得好，哪里需要改进。这样可以快速纠正错误，加深记忆。
5. 总结和评估：在所有关卡完成后，进行一次综合的评估，既是对培训效果的总结，也是对新员工的一次考验。这时候可以采取一些实战模拟的方法，看看新员工能否灵活运用所学知识。

成功案例分享：

某互联网公司在推行闯关式考核模式后，员工培训效果显著提升。该公司设计了五个关卡，涵盖从公司文化到专业技能的各个方面。每个关卡通过后，员工都会得到相应的积分和徽章。在最后的评估中，员工需要利用所学知识处理一些模拟的工作场景。这种模式不仅让新员工快速融入公司文化，还提升了他们的实战能力。

通过这种方式，该公司的新员工在一个月内的流失率降低了30%，同时员工的满意度也大幅提升。闯关式考核模式的成功推行，让公司在员工培训方面取得了显著的优势。

2. 闯关式考核模式如何评估效果？需要注意哪些问题？

采用闯关式考核模式后，如何评估它的实际效果呢？有没有什么需要特别注意的地方？担心这种模式虽然有趣，但不够严谨，最后达不到预期的培训效果。

评估闯关式考核模式的效果，主要从培训目标达成度、员工反馈、实际工作表现三个方面入手。虽然这种模式新颖有趣，但也需要注意一些细节，确保培训效果达到预期。

评估效果的几个方面：

• 培训目标达成度：首先要看新员工是否通过了所有关卡，完成了既定的培训任务。可以通过统计数据，了解每个关卡的通过率、耗时等指标，评估新员工的学习效果。
• 员工反馈：及时收集新员工的反馈意见，了解他们对闯关式考核模式的看法。可以通过问卷调查、座谈会等方式，获取第一手反馈资料。
• 实际工作表现：最重要的是看新员工在实际工作中的表现，是否能灵活运用所学知识，是否能够独立完成任务，是否能够快速适应团队工作。

需要注意的问题：

• 关卡设计合理性：关卡设计要科学合理，难度要适中，既不能过于简单，也不能太复杂。合理的关卡设计能够确保新员工在学习过程中有成就感，增强学习动力。
• 反馈和改进：每一关卡完成后，要有即时的反馈机制，帮助新员工及时纠正错误，巩固知识。同时，根据反馈意见不断改进培训内容和方式。
• 多样化培训方式：虽然闯关式考核模式有趣，但也不能完全依赖这种方式。可以结合其他培训方式，比如实战演练、案例分析等，让培训内容更丰富，效果更全面。
• 技术支持：采用闯关式考核模式，需要有相应的技术平台支持。推荐使用简道云HRM人事管理系统，这个平台可以灵活设计培训关卡，实时跟踪培训进度，支持在线试用，非常适合企业培训需求。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com

通过以上方法，可以全面评估闯关式考核模式的实际效果，确保培训目标的达成。同时，注意关卡设计、反馈和改进、培训方式多样化、技术支持等方面的问题，能够有效提升培训效果。

3. 闯关式考核模式适合哪些类型的公司和岗位？

闯关式考核模式听起来很有趣，但并不是所有公司和岗位都适用。有没有哪位大佬能分享一下，哪些类型的公司和岗位更适合这种模式？

闯关式考核模式适用于注重创新和员工体验的公司，尤其是需要快速适应工作环境和掌握大量规章制度的岗位。不过，并不是所有公司和岗位都适用。以下是一些适合使用闯关式考核模式的公司和岗位类型。

适合的公司类型：

• 互联网公司：互联网公司通常具有开放、创新的企业文化，员工多为年轻人，喜欢新鲜、有趣的培训方式。闯关式考核模式能够激发他们的学习兴趣，提高培训效果。
• 科技公司：科技公司对员工的专业知识和技能要求较高，需要在短时间内掌握大量的规章制度和操作规范。闯关式考核模式能够帮助新员工快速入门，提升工作效率。
• 新兴创业公司：新兴创业公司规模较小，组织架构较为灵活，适合采用创新的培训方式。闯关式考核模式能够增强员工的归属感和团队凝聚力。

适合的岗位类型：

• 技术岗位：技术岗位需要掌握大量的专业知识和操作规范，采用闯关式考核模式能够帮助新员工逐步掌握这些知识，提高技能水平。
• 客服岗位：客服岗位需要了解公司的服务流程和客户管理规范，闯关式考核模式能够帮助新员工快速适应工作，提高服务质量。
• 销售岗位：销售岗位需要掌握产品知识和销售技巧，闯关式考核模式能够通过分阶段的培训，让新员工逐步掌握这些技能，提高销售业绩。

特殊情况：

• 岗位特殊性：有些岗位由于工作性质特殊，可能不适合采用闯关式考核模式。比如一些高度机密的岗位，或者需要长时间实战演练的岗位。
• 公司规模：中小型公司由于组织架构较为灵活，适合采用闯关式考核模式。而大型公司可能需要更多的管理和协调，实施难度较大。

总的来说，闯关式考核模式适用于注重创新、员工体验和需要快速适应工作环境的公司和岗位。在推行前需要充分考虑公司的实际情况和岗位特点，确保培训效果达到预期。