人才战略看板如何展示人才地图？可视化制作指南

在企业管理中，人才是最宝贵的资源之一。然而，如何高效地管理和展示人才地图，成为许多企业在制定人才战略时面临的挑战。本文将深入探讨人才战略看板如何展示人才地图，并提供详细的可视化制作指南，帮助企业更好地理解和利用人才数据。

企业需要一个清晰、直观的人才地图来展示各类人才在组织中的分布情况。这不仅可以帮助管理者快速了解现有的人才结构，还能为人才培养和发展提供数据支持。本文将详细解答以下关键问题：

1. 人才地图是什么，如何明确其核心功能？
2. 如何通过人才战略看板展示人才地图？
3. 制作人才地图的具体步骤和工具推荐？
4. 如何利用人才地图优化企业的人才战略？

🌟 一、什么是人才地图，核心功能是什么？

人才地图是一种可视化工具，用于展示企业内部各类人才的分布情况及其相关数据。它不仅仅是一个简单的人员名单，而是通过可视化的方式，将复杂的人才数据转化为一目了然的信息图表。人才地图的核心功能包括以下几方面：

1. 人才分布：展示组织内部各部门、各岗位的人才分布情况。
2. 人才结构：分析不同层级、不同职能的人才结构。
3. 技能矩阵：展示员工的技能和能力，便于识别技能差距。
4. 绩效分析：结合绩效数据，评估员工的表现和潜力。

为了更好地理解和管理人才，企业需要一个综合性的平台来制作和展示人才地图。简道云HRM人事管理系统就是一个优秀的选择。简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，它的HRM系统具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 。

📝 二、如何通过人才战略看板展示人才地图？

人才战略看板是一种将人才地图可视化的工具，通过图表、表格和图形等方式，直观展示企业的人才数据。以下是制作人才战略看板的几个关键步骤：

1. 数据收集与整理

一个高效的看板离不开准确的数据。企业需要收集以下几类数据：

• 员工基本信息：如姓名、年龄、性别、部门、岗位等。
• 员工技能信息：包括员工的专业技能、证书、培训经历等。
• 绩效数据：员工的考核成绩、评价记录等。
• 发展潜力：员工的职业发展规划、晋升记录等。

2. 确定关键指标

在制作人才战略看板时，确定关键指标是非常重要的一步。以下是一些常见的关键指标：

• 人才密度：每个部门或岗位的人才数量。
• 技能分布：各类技能在组织中的分布情况。
• 绩效评分：员工的绩效评估结果。
• 流动率：员工的入职、离职、调动情况。

3. 选择合适的可视化工具

选择合适的可视化工具对于展示人才地图至关重要。除了简道云HRM外，企业还可以考虑以下几种工具：

• Tableau：推荐分数：9/10。功能强大，支持多种数据源，适用于大中型企业。
• Power BI：推荐分数：8/10。微软推出的工具，易于与Office 365集成，适合各种规模的企业。
• QlikView：推荐分数：8/10。强大的数据分析和可视化功能，适合数据量较大的企业。

4. 设计和制作看板

设计和制作看板时，需要注意以下几点：

• 简洁明了：避免信息过载，突出关键数据。
• 动态更新：确保数据的实时性和准确性。
• 交互性：增加用户交互功能，提升用户体验。

5. 发布和分享

制作完成后，可以通过企业内部的共享平台发布和分享人才战略看板。确保相关管理人员能够及时获取和使用这些数据，为人才管理提供支持。

以下是一个简单的人才战略看板模板：

📊 三、制作人才地图的具体步骤和工具推荐

1. 数据准备

数据准备是制作人才地图的第一步。需要确保数据的完整性和准确性，避免数据缺失或错误。以下是一些常见的数据准备步骤：

• 收集数据：从各个系统和数据库中收集员工数据。
• 清洗数据：删除重复数据，修正错误数据，补全缺失数据。
• 格式化数据：将数据转换为可用于分析和展示的格式。

2. 数据分析

数据分析是制作人才地图的核心步骤。通过数据分析，可以识别出人才分布和结构中的问题和趋势。常用的数据分析方法包括：

• 描述统计：计算平均值、中位数、标准差等基本统计量。
• 相关分析：分析不同变量之间的关系。
• 聚类分析：将员工划分为不同的群体，识别出相似特征的员工。

3. 数据可视化

数据可视化是将数据转化为图表和图形的过程。常见的数据可视化方法包括：

• 柱状图：展示不同部门或岗位的人才数量。
• 饼图：展示各类技能在组织中的分布情况。
• 散点图：展示员工的绩效评分和发展潜力。
• 热力图：展示人才密度和流动情况。

以下是一个简单的数据可视化示例：

4. 工具推荐

在制作人才地图时，选择合适的工具非常重要。以下是几款常用的数据可视化工具：

• 简道云：推荐分数：10/10。零代码平台，功能强大，适合各种规模的企业。支持灵活修改功能和流程，性价比高。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 。
• Tableau：推荐分数：9/10。支持多种数据源，功能强大，适用于大中型企业。
• Power BI：推荐分数：8/10。易于与Office 365集成，适合各种规模的企业。
• QlikView：推荐分数：8/10。强大的数据分析和可视化功能，适合数据量较大的企业。

🔍 四、如何利用人才地图优化企业的人才战略？

1. 制定精准的人才发展计划

通过人才地图，企业可以清晰地看到组织内部的人才分布和结构，从而制定更加精准的人才发展计划。例如，可以根据员工的技能和发展潜力，制定个性化的培训和晋升计划。

2. 提升人才管理效率

人才地图可以帮助企业提高人才管理的效率。例如，通过分析员工的绩效评分和流动情况，可以及时发现和解决人才管理中的问题，避免人才流失。

3. 优化招聘策略

通过人才地图，企业可以了解到不同岗位和部门的人才需求，从而优化招聘策略。例如，可以根据人才密度和技能分布，制定更加精准的招聘计划，吸引和留住优秀人才。

4. 提升员工满意度

人才地图可以帮助企业更好地了解员工的需求和期望，从而提升员工满意度。例如，通过分析员工的职业发展规划和绩效数据，可以为员工提供更加个性化的职业发展机会，提升员工的工作积极性和满意度。

以下是一个简单的人才地图优化示例：

📚 参考文献

• [1] 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com
• [2] Tableau 官网：https://www.tableau.com/
• [3] Power BI 官网：https://powerbi.microsoft.com/
• [4] QlikView 官网：https://www.qlik.com/us/products/qlikview

通过以上方法和工具，企业可以高效地制作和展示人才地图，从而优化人才战略，提高管理效率，实现企业的可持续发展。

🎯 总结

通过本文的详细介绍，相信大家已经了解了如何通过人才战略看板展示人才地图，并掌握了具体的制作步骤和工具推荐。希望这些内容能够帮助企业更好地理解和利用人才数据，制定更加精准的人才发展计划，提升人才管理效率。简道云HRM人事管理系统作为一个优秀的选择，能够为企业提供强大的支持和帮助，推荐大家尝试使用。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 。

通过合理利用人才地图，企业可以优化人才战略，提高管理效率，实现可持续发展。希望本文的内容对大家有所帮助。

本文相关FAQs

1. 如何在人才战略看板中有效展示不同部门的人才分布？

老板要求我们在人才战略看板中展示不同部门的人才分布，但我不知道该如何开始。有没有大佬能分享一下具体步骤和注意事项？

你好，展示不同部门的人才分布是创建人才地图的关键步骤之一。这个过程不仅能帮助你清晰地了解公司内部各部门的人才状况，还能为未来的人才战略提供有力的数据支持。以下是一些具体步骤和注意事项：

• 确定展示目标：首先，明确你想通过人才地图展示哪些信息。是人员的数量、技能分布、绩效情况，还是人员流动情况？不同的信息需要不同的展示方式。
• 数据收集与整理：确保你有最新的员工数据，包括部门划分、职位、技能、绩效评分等。这些数据可以从HR系统中获取。如果你的公司没有系统化的HR数据管理工具，可以考虑使用简道云HRM人事管理系统。这个系统支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，非常适合中小企业。
• 选择合适的可视化工具：根据你想展示的数据类型，选择合适的可视化工具。例如，饼图、柱状图适合展示数量分布；热力图可以用来展示技能分布；雷达图适合展示绩效情况。工具选择可以是Excel、Tableau、Power BI等。
• 设计可视化界面：在设计界面时，注意保持简洁明了，避免信息过载。你可以使用颜色区分不同部门，用图例解释各个颜色代表的含义。
• 互动性与可操作性：如果条件允许，尽量选择带有互动功能的可视化工具，这样用户可以通过点击查看详细信息。例如，点击某个部门，可以看到该部门详细的人员情况。
• 定期更新与维护：数据是动态的，人才地图也需要定期更新。设立一个更新周期，例如每季度更新一次，确保数据的准确性和实时性。

希望这些建议能帮到你，做好人才分布展示不仅是提升HR工作效率的重要手段，也是公司战略决策的重要依据。

2. 如何通过人才地图发现公司内部的技能缺口？

我们公司最近在做人才地图，老板希望我们能通过这张地图发现公司内部的技能缺口。请问有什么好方法或工具可以推荐？

你好，通过人才地图发现公司内部的技能缺口是一个非常有效的方式，能帮助公司在战略上更有针对性地进行人才培养和招聘。以下是一些具体的步骤和建议：

• 定义核心技能：首先，明确公司各个岗位所需的核心技能以及这些技能的熟练程度。这可以通过与各部门负责人沟通，确定哪些技能是当前业务和未来发展所必需的。
• 数据收集与分析：收集员工的技能数据，这包括员工的自我评估、上级评估、培训记录等。将这些数据进行整理、分类，形成一个技能数据库。
• 技能矩阵：使用技能矩阵的方式，将员工的技能与岗位需求进行对比。技能矩阵可以帮助你直观地看到哪些技能在公司内部是缺乏的，哪些技能是过剩的。你可以使用 Excel 表格进行简单的技能矩阵绘制，或者使用更专业的工具如 Power BI 或 Tableau。
• 可视化展示：将技能矩阵的数据进行可视化展示，例如使用热力图或雷达图，可以更直观地看到技能的分布情况。热力图可以通过颜色深浅显示技能的缺口，雷达图可以展示不同部门或团队的技能分布情况。
• 分析与决策：根据技能矩阵和可视化展示的数据，分析出公司当前的技能缺口。然后，与相关部门负责人协商，制定具体的培养或招聘计划。比如，如果发现某种编程语言的技能在技术团队中普遍缺乏，可能需要安排相关培训，或者在招聘时重点考察该技能。
• 使用专业工具：除了上面提到的工具外，还可以考虑使用一些专业的HR数据分析工具。例如，简道云HRM人事管理系统就具备完善的员工技能管理功能，支持企业灵活定制技能评估和培训计划，有助于更高效地发现和填补技能缺口。 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com

希望这些建议能帮助你更好地利用人才地图发现公司内部的技能缺口，从而制定更有针对性的人才战略。

3. 如何利用人才地图优化公司的招聘策略？

最近公司要优化招聘策略，听说人才地图很有帮助。有没有大佬能分享一下具体怎么操作？

你好，人才地图确实是优化招聘策略的有力工具。通过人才地图，你可以清晰地看到公司内部的人才分布、技能情况和未来的人才需求，从而制定更有针对性的招聘策略。以下是具体的操作步骤：

• 分析当前人才状况：首先，通过人才地图了解公司当前的人才分布情况，包括各部门的人才数量、技能分布、绩效表现等。这些数据可以帮助你识别出哪些部门需要增加人员，哪些技能是紧缺的。
• 确定招聘需求：根据当前的人才状况和公司未来的发展规划，确定具体的招聘需求。比如，某个新项目需要具备特定技能的人才，或者某个部门因为业务扩展需要增加人员。
• 优化招聘流程：利用人才地图的数据，优化招聘流程。对于紧缺的技能，可以在招聘广告中重点突出这些技能要求；对于一些不太紧急的岗位，可以适当延长招聘周期，确保找到最合适的人选。
• 精准招聘渠道：根据人才地图的数据，分析哪些招聘渠道之前效果最好，哪些渠道的候选人质量更高，从而优化招聘渠道的选择。比如，某些专业技能的候选人可以通过特定的行业网站或社交平台找到。
• 面试与评估：在面试和评估环节，可以根据人才地图中的数据，重点考察候选人的技能和经验是否符合公司的需求。同时，可以利用一些在线评估工具，对候选人的技能进行更科学的测评。
• 数据反馈与调整：招聘结束后，通过人才地图对新入职员工的表现进行跟踪和分析，将这些数据反馈到招聘策略中，不断调整和优化招聘流程和策略。

希望这些建议能帮到你，利用人才地图优化招聘策略不仅能提高招聘效率，还能为公司找到更合适的人才。