绩效考核走形式，起不到作用？HR 软件科学考核体系搭建​

企业在数字化转型的过程中，绩效考核往往被认为是提升员工生产力和企业竞争力的关键手段。然而，很多企业的绩效考核只是流于形式，并没有真正起到应有的作用。本文将深入探讨绩效考核走形式的原因，并提出科学的HR软件考核体系搭建方案，帮助企业实现绩效考核的真正价值。

我有一个客户分享了一个真实的困扰：他们公司的绩效考核每年都在进行，但员工并没有觉得它对自我提升有很大帮助，反而认为是例行公事，浪费时间。绩效考核走形式不仅浪费资源，还会影响员工的积极性和企业的长远发展。那么，为什么绩效考核会走形式？如何通过科学的HR软件考核体系来解决这些问题？本文将逐一解答以下关键问题：

1. 绩效考核走形式的主要原因是什么？
2. 如何建立科学的HR软件考核体系？
3. 哪些HR管理系统值得推荐？

绩效考核走形式的主要原因

绩效考核走形式的问题在于，很多企业在制度设计和执行过程中存在诸多问题，主要原因如下：

1. 考核标准不明确

很多企业的绩效考核标准不够明确，导致员工在执行过程中无所适从。考核指标模糊，评分标准不一致，缺乏量化的评价标准，都会导致考核结果的公信力下降。

举个例子，某公司将“员工的工作态度”作为一个考核指标，但并没有明确说明工作态度具体指什么，如何量化。这样一来，考核者的主观性就会很强，员工也觉得考核结果不公平。

2. 缺乏有效的沟通

绩效考核不仅仅是一个打分的过程，更是管理者和员工之间沟通的重要环节。很多企业的考核环节缺乏有效的沟通，员工的反馈和建议得不到重视，考核结果也没有被用来指导和提升员工的工作。

3. 缺乏后续的改进措施

考核结果出来后，如果没有相应的改进措施，绩效考核就成了走形式。考核的目的是为了发现问题并解决问题，但很多企业的考核结果只是作为档案保存，没有实际的改进行动。

4. 考核周期过长或过短

有些企业的考核周期过长，一年才考核一次，员工对考核结果的记忆模糊，改进措施也难以落实。而有些企业的考核周期过短，频繁的考核让员工疲于应对，反而影响了日常工作。

5. 考核工具和方法落后

传统的绩效考核工具和方法已经不能适应现代企业的需求。手工记录和单一的评分方式不仅效率低下，还容易出错，影响考核的公正和准确性。

如何建立科学的HR软件考核体系

要解决以上问题，企业需要建立科学的HR软件考核体系。这里有几个关键步骤：

1. 制定明确的考核标准

制定明确的考核标准是绩效考核的基础。考核标准应该具体、量化，能够反映员工的实际工作表现。

• SMART原则：考核指标应该是具体的（Specific）、可测量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时间限定的（Time-bound）。
• 量化指标：尽量用数字和数据说话，减少主观因素的影响。

2. 建立有效的沟通机制

绩效考核不仅仅是一个打分的过程，更是一个沟通和反馈的过程。企业应该建立有效的沟通机制，让员工能够充分表达自己的意见和建议。

• 定期沟通：定期与员工进行绩效面谈，了解他们的工作状态和需求。
• 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时回应员工的意见和建议。

3. 设计科学的考核工具

科学的考核工具能够提高考核的效率和准确性。HR软件是现代企业进行绩效考核的重要工具，选择合适的HR软件能够帮助企业更好地管理和分析考核数据。

简道云HRM人事管理系统是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能，支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程，口碑很好，性价比也很高。推荐链接： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com

4. 制定改进措施

绩效考核的最终目的是为了改进和提升员工的工作。因此，企业应该根据考核结果制定相应的改进措施。

• 培训和发展计划：根据考核结果制定员工的培训和发展计划，提高他们的技能和能力。
• 奖惩机制：根据考核结果实施相应的奖惩机制，激励员工的工作积极性。

5. 定期评估和优化

绩效考核体系应该是动态的，需要根据企业的发展和员工的反馈进行定期评估和优化。

• 定期评估：定期评估绩效考核体系的效果，发现问题并进行改进。
• 持续优化：根据企业的发展和员工的反馈，持续优化绩效考核体系。

哪些HR管理系统值得推荐？

选择合适的HR管理系统是建立科学绩效考核体系的关键。以下是几个值得推荐的HR管理系统：

1. 简道云HRM人事管理系统

推荐分数：9.5/10

介绍：简道云是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，其HRM人事管理系统具备员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等全面管理功能，支持免费在线试用，无需敲代码即可灵活修改功能和流程。

功能：

• 员工信息管理
• 考勤管理
• 薪酬管理
• 绩效考核
• 培训管理

应用场景：适用于各类企业，特别是需要灵活定制管理流程的企业。

适用企业和人群：中小型企业、大型企业的HR部门。

2. SAP SuccessFactors

推荐分数：9/10

介绍：SAP SuccessFactors是全球领先的HR管理系统，提供全面的人力资源管理解决方案，包括招聘、绩效管理、学习和发展等功能。

功能：

• 招聘管理
• 绩效管理
• 学习和发展
• 补偿和福利管理

应用场景：适用于大型企业和跨国公司。

适用企业和人群：大型企业和跨国公司的人力资源部门。

3. Workday

推荐分数：8.5/10

介绍：Workday是一款基于云的HR管理系统，提供全面的人力资源管理和财务管理解决方案，帮助企业实现高效的员工管理和财务管理。

功能：

• 人力资源管理
• 财务管理
• 绩效管理
• 学习和发展

应用场景：适用于大型企业和跨国公司。

适用企业和人群：大型企业和跨国公司的人力资源和财务部门。

4. Oracle HCM Cloud

推荐分数：8/10

介绍：Oracle HCM Cloud是Oracle公司推出的云端HR管理系统，提供全面的人力资源管理解决方案，包括招聘、绩效管理、学习和发展等功能。

功能：

• 招聘管理
• 绩效管理
• 学习和发展
• 补偿和福利管理

应用场景：适用于大型企业和跨国公司。

适用企业和人群：大型企业和跨国公司的人力资源部门。

结论

绩效考核走形式的主要原因在于考核标准不明确、缺乏有效的沟通、缺乏后续的改进措施、考核周期不合理以及考核工具和方法落后。要解决这些问题，企业需要建立科学的HR软件考核体系，包括制定明确的考核标准、建立有效的沟通机制、设计科学的考核工具、制定改进措施和定期评估和优化。

选择合适的HR管理系统是建立科学绩效考核体系的关键，推荐简道云HRM人事管理系统、SAP SuccessFactors、Workday和Oracle HCM Cloud等系统。特别是简道云HRM人事管理系统，具备灵活定制管理流程的优势，适用于各类企业，推荐链接： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com

通过科学的HR软件考核体系，企业可以提升绩效考核的公正性和准确性，真正发挥绩效考核的作用，提升员工的工作积极性和企业的竞争力。

参考文献：

1. 《绩效管理：从理论到实践》，作者：王晓阳
2. 《人力资源管理实务》，作者：刘伟

本文相关FAQs

1. 绩效考核总是流于形式，员工不重视怎么办？

老板每次都要求我们做绩效考核，但每次感觉就是走个过场，员工也没有什么积极性，绩效考核根本起不到作用。有没有大佬能分享一下，怎么才能让绩效考核更有效，让员工真正重视起来？

你好，绩效考核流于形式是很多公司都会遇到的问题。这个情况往往是由于考核体系不科学、不透明，或者是没有与员工的实际利益挂钩。以下是一些建议，帮助你改善这个问题：

• 明确考核目标：绩效考核的目标必须清晰明确，员工需要知道为什么要进行绩效考核，考核的结果会对他们有什么影响。目标要与公司的战略目标一致，这样员工才会觉得自己的工作有意义。
• 透明化考核标准：考核标准一定要透明，避免模糊和主观。可以借助HR软件设定具体的KPI（关键绩效指标），确保每个员工都清楚自己的考核标准是什么。
• 建立公正的考核流程：考核流程要公正透明，避免偏袒和人为干扰。可以通过HR软件自动化考核流程，减少人为因素的干扰。
• 结果与奖励挂钩：考核结果要与员工的实际利益挂钩，比如奖金、晋升、培训机会等。这样员工才会真正重视绩效考核，觉得自己的付出是有回报的。
• 定期反馈与沟通：绩效考核不仅仅是每年一次的形式化会议，而应该是一个持续的过程。定期给员工反馈，让他们知道自己的表现如何，哪里需要改进。
• 使用专业的HR软件：借助专业的HR软件可以大大提高绩效考核的科学性和透明度。比如简道云HRM人事管理系统，它可以帮助你设定和跟踪KPI，自动生成考核报告，并且支持在线试用。更多信息可以参考： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 。

希望这些建议能帮助你改善绩效考核的效果，提升员工的积极性。如果有其他具体问题，欢迎继续讨论！

2. 如何利用HR软件构建科学的绩效考核体系？

我们公司想要利用HR软件来搭建一个科学的绩效考核体系，但不知道从哪里入手。有没有大佬能分享一下具体步骤和方法？

你好，利用HR软件构建科学的绩效考核体系是一个非常好的思路。以下是一些具体步骤和方法，希望对你有所帮助：

• 需求分析：首先要明确公司的绩效考核需求。不同的公司有不同的业务特点，绩效考核的重点也不同。你需要根据公司的业务特点和战略目标，确定绩效考核的关键指标。
• 选择合适的HR软件：市面上有很多HR软件，每个软件都有自己的特点。你需要选择一个符合公司需求的软件，比如简道云HRM人事管理系统，它支持定制化，可以根据公司的实际情况灵活调整功能和流程。
• 设定绩效指标（KPI）：根据公司的战略目标和业务需求，设定具体的绩效指标。指标要可量化，容易跟踪。可以通过HR软件设定这些指标，并自动跟踪和记录员工的表现。
• 设计考核流程：考核流程要科学、公正。可以通过HR软件自动化考核流程，比如设定不同的考核周期（季度、半年、年度），自动生成考核报告，并支持线上审批。
• 培训员工：让员工熟悉新的绩效考核体系和HR软件的使用方法。可以通过培训和宣讲，让员工了解新的考核标准和流程，提升他们的认同感和参与度。
• 持续改进：绩效考核体系不是一成不变的，需要根据实际情况不断调整和优化。可以通过HR软件收集反馈数据，分析考核效果，及时调整考核标准和流程。
• 结合奖励机制：考核结果要与奖励机制挂钩，比如奖金、晋升机会、培训机会等。这样可以激励员工积极参与绩效考核，提升他们的工作积极性。

希望这些步骤和方法能帮助你搭建一个科学的绩效考核体系。如果有其他具体问题，欢迎继续讨论！

3. 如何让绩效考核更公平，避免员工产生抵触情绪？

绩效考核总是让员工感觉不公平，导致大家对考核体系产生抵触情绪，甚至抱怨连连。有没有什么方法可以让绩效考核更公平，减少员工的抵触情绪？

你好，绩效考核的公平性是员工认可考核体系的关键。以下是一些方法，可以帮助你提升绩效考核的公平性，减少员工的抵触情绪：

• 透明化考核标准：考核标准要透明、具体，避免模糊和主观。可以通过HR软件设定具体的KPI（关键绩效指标），确保每个员工都清楚自己的考核标准是什么。透明的标准可以增加员工的信任感，减少不公平的感觉。
• 公正的考核流程：考核流程要科学、公正，避免人为干扰。可以通过HR软件自动化考核流程，减少人为因素的影响。比如，设定不同的考核周期，自动生成考核报告，并支持线上审批。
• 多渠道反馈：考核不仅仅是上级对下级的单向评价，可以引入360度反馈机制，让员工的同事、下属、客户等多方面参与考核，提供多渠道的评价。这种方式可以更加全面、公正地反映员工的表现。
• 定期沟通：绩效考核不仅仅是每年一次的形式化会议，而应该是一个持续的过程。定期与员工沟通，了解他们的工作情况和困难，及时给予反馈和指导。这样可以避免考核结果与员工的实际表现脱节，增加考核的公平性。
• 提供申诉渠道：为员工提供申诉渠道，如果员工对考核结果有异议，可以通过正式渠道提出申诉，并得到公正的处理。这样可以增加员工对考核体系的信任感，减少抵触情绪。
• 使用专业的HR软件：借助专业的HR软件可以大大提高绩效考核的公平性和透明度。比如简道云HRM人事管理系统，它可以帮助你设定和跟踪KPI，自动生成考核报告，并支持多渠道反馈。更多信息可以参考： 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 。

希望这些方法能帮助你提升绩效考核的公平性，减少员工的抵触情绪。如果有其他具体问题，欢迎继续讨论！