培训成果难转化？搭建训后跟进体系的 3 个方法

当企业投入大量资源进行员工培训后，却发现培训成果难以转化为实际绩效，这样的困惑普遍存在。本文将详细分析搭建训后跟进体系的重要性，并提供三种有效方法，帮助企业实现培训效果的最大化。通过这些方法，企业可以更好地跟踪、评估和提升培训效果，从而提高整体绩效。

企业投入大量资源进行员工培训，但培训成果却往往难以转化为实际绩效。根据某研究报告，只有不到30%的企业认为培训能够带来显著的业务改进。为了真正发挥培训的价值，建立有效的训后跟进体系至关重要。本文将为你提供三种行之有效的方法，帮助企业提高培训的转化率。这些方法包括：

1. 数据驱动的训后跟进
2. 个性化的跟进计划
3. 使用专业工具与系统

通过这些策略，企业可以更全面地了解员工的培训效果，及时调整并提升他们的工作表现。

📊 一、数据驱动的训后跟进

1.1 为什么数据驱动非常重要？

数据驱动的训后跟进能够提供客观、量化的依据，帮助管理层了解培训的实际效果与员工的进步情况。数据不仅可以揭示出哪些方面需要改进，还能为决策提供科学依据。

1.2 如何获取和分析数据？

• 采用定量和定性相结合的方法：
• 定量数据：如考核成绩、工作绩效指标、出勤率等。
• 定性数据：如员工反馈、观察记录、管理层评估等。
• 数据收集工具：
• 在线测试平台：如Quizlet、Kahoot等，可以帮助企业在培训后进行知识测试，量化员工掌握情况。
• 员工绩效管理系统：如简道云HRM，具备全面的员工考核、培训管理功能。

1.3 案例分析

我有一个客户，他们公司在每次培训后都会使用简道云HRM进行员工绩效数据的追踪和分析。通过系统全面的数据收集和分析功能，他们能够及时发现培训中的不足，并进行针对性改进。简道云HRM的灵活性和易用性，使其成为很多企业的首选。

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1.4 数据驱动的优势

• 客观性：数据驱动的跟进消除了人为偏差，确保结果的客观性。
• 精准性：通过数据分析，能够精准定位问题所在，采取针对性措施。
• 及时性：实时数据收集与分析，确保问题能够被及时发现并解决。

1.5 表格总结

🎯 二、个性化的跟进计划

2.1 个性化的重要性

每个员工的学习能力、工作环境和个人目标都不尽相同。个性化的跟进计划能够根据员工的具体情况，制定有针对性的行动方案，提高培训效果的转化率。

2.2 制定个性化计划的步骤

• 评估员工需求：
• 个人目标：了解员工的职业发展目标，制定适合的培训内容。
• 技能差距：通过技能评估，找出员工需要提升的具体技能。
• 设计个性化方案：
• 定制培训内容：根据员工的需求，设计专门的培训课程。
• 制定行动计划：明确培训后的具体行动步骤和时间节点。
• 持续跟进与反馈：
• 定期检查：每周或每月进行一次进度检查，确保员工按计划进行。
• 及时反馈：根据员工的表现，及时调整培训内容和计划。

2.3 案例分享

我之前有一个客户，他们在为新员工进行入职培训后，会根据每个新员工的表现和反馈，制定个性化的跟进计划。通过这种方式，他们的员工在短时间内就能迅速适应工作环境，并大幅提升工作效率。

2.4 常见问题与解决方案

• 资源有限：小型企业可能没有足够的资源进行个性化跟进。解决方案是使用简道云HRM等高效管理工具，减少手动操作，提高效率。
• 员工参与度低：个性化跟进需要员工积极参与。如果遇到员工参与度低的问题，可以通过激励机制和明确的绩效考核来提高他们的积极性。

2.5 表格总结

🛠️ 三、使用专业工具与系统

3.1 专业工具与系统的重要性

专业的工具和系统可以大大简化训后跟进的流程，提高工作效率，并保证数据的准确性和可追溯性。选择合适的工具和系统是成功的关键。

3.2 推荐系统及评分

简道云HRM

• 推荐分数：9.5/10
• 介绍：简道云HRM是国内市场占有率第一的零代码数字化平台，具备完善的员工入转调离、考勤、薪酬、考核、培训等管理功能。
• 功能：支持免费在线试用，无需敲代码就可以灵活修改功能和流程。
• 应用场景：适用于中小型企业、大型企业的HR管理。
• 适用企业和人群：HR管理人员、企业负责人。

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BambooHR

• 推荐分数：8.5/10
• 介绍：BambooHR是一款针对中小企业的HR管理系统，提供全面的员工管理功能。
• 功能：包括员工档案管理、考勤管理、绩效考核等。
• 应用场景：多适用于中小型企业的HR管理。
• 适用企业和人群：HR管理人员、企业负责人。

SAP SuccessFactors

• 推荐分数：9/10
• 介绍：SAP SuccessFactors是一款全球领先的企业人力资源管理系统。
• 功能：涵盖员工招聘、培训、绩效管理等全方位功能。
• 应用场景：适用于大型跨国企业。
• 适用企业和人群：HR管理人员、大型企业管理层。

3.3 如何选择合适的系统？

• 需求分析：明确企业的实际需求，选择功能最贴合的系统。
• 预算考量：根据企业预算，选择性价比最高的系统。
• 试用体验：通过免费试用，实际体验系统的易用性和功能完备性。

3.4 案例分享

我常说，选择合适的工具和系统就像是找到了一个得力助手。我有一个客户，他们使用简道云HRM后，管理效率大幅提升，员工培训效果也得到了显著改善。

3.5 表格总结

🎉 结尾：总结与推荐

搭建有效的训后跟进体系能够显著提高培训成果的转化率。通过数据驱动的跟进、个性化的计划和使用专业工具与系统，企业可以全面提升培训效果，从而提高整体绩效。在选择工具时，简道云HRM是一个非常值得推荐的选择，具备全面的功能和高性价比。

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希望本文能够为企业提供实用的指导，帮助你们在训后跟进中取得更好的成果。

本文相关FAQs

1. 培训后员工反馈不积极怎么办？

最近公司做了几次培训，但员工反馈都不太积极。老板要求我们想办法提升员工的参与度和反馈质量。有没有大佬能分享一下具体的操作方法？

Hi，朋友们，遇到这个问题确实有点头疼。培训之后员工反馈不积极，这可能会让培训效果大打折扣。以下是我在公司实施的一些方法，希望对你有帮助：

• 设置明确的反馈机制：首先明确告诉员工培训后的反馈是非常重要的，可以通过问卷调查、互动讨论或者意见箱等方式收集他们的意见。确保反馈渠道畅通，并且反馈过程尽量简便，不要复杂化。
• 建立激励制度：在反馈过程中可以引入一些激励机制，比如说奖励最有建设性意见的员工，或者设立反馈奖励积分，积累到一定程度可以兑换一些小礼品，这样可以提高员工的参与度和积极性。
• 培训内容与工作实际结合：确保培训内容与员工的实际工作需求紧密结合，只有当员工觉得培训内容对他们的工作有帮助时，他们才会更愿意参与反馈。可以在培训前做一些调研，了解员工的实际需求和困惑，针对性地设置培训内容。
• 及时的反馈与调整：培训后立即进行反馈收集，并且根据反馈及时做出调整和回应，让员工感觉他们的意见被重视。比如说，针对某个问题进行二次培训，或者在后续工作中逐步改善。
• 领导的支持和参与：领导层的支持和参与是非常关键的。领导可以亲自参与培训并在反馈过程中做出表率，这样员工会更愿意跟随领导的脚步进行积极反馈。

这些方法在我们公司实施后，员工的反馈率和质量都有明显提升。希望这些建议对你有帮助，祝你工作顺利！

2. 如何确保培训内容被员工真正消化吸收？

老板最近一直在强调培训的重要性，但总感觉员工没真正掌握培训内容。这种情况怎么办？有没有什么有效的方法确保员工真正消化吸收培训内容？

这个问题确实很常见，很多公司都会遇到类似的困扰。确保员工真正消化吸收培训内容，可以考虑以下几种方式：

• 培训后的实践和应用：培训结束后，立即安排员工在实际工作中应用所学的内容。通过实践来巩固培训知识，可以让员工更好地消化吸收培训内容，并且能够快速看到培训的效果。
• 小组讨论和分享：组织员工进行小组讨论和分享，交流培训内容和各自的理解。这不仅能帮助员工加深对培训内容的理解，还能通过团队的力量解决疑难问题，互相学习。
• 定期复盘和总结：在培训结束后的一段时间里，定期组织复盘和总结会议，回顾培训内容，讨论实际应用中的问题和解决方案。这样可以帮助员工持续巩固培训知识。
• 建立跟进体系：搭建一个系统的培训跟进体系，定期检查和评估员工的培训效果，确保培训内容被真正消化吸收。这个体系可以包括定期的测试、反馈收集、实践评估等环节。
• 个人化学习计划：根据每个员工的实际情况，制定个人化的学习计划。针对不同员工的学习进度和理解能力，提供个性化的辅导和支持。

在我们公司，我们使用 简道云HRM人事管理系统模板在线试用：form.theabfonline.com 来跟踪员工的培训进度和效果，发现效果非常不错。这个系统可以帮助我们灵活调整培训内容和方式，确保每个员工都能真正消化吸收培训内容。

通过这些方法，我们公司的培训效果显著提高，员工的知识水平和工作能力也有了很大的提升。希望这些经验能够帮到你！

3. 培训后的持续跟进怎么做？

我们公司最近在培训后效果不太理想，老板要求建立一个持续跟进的体系，确保培训后的效果。有没有大佬能分享一下如何搭建这样的体系？

我也遇到过类似的问题，培训后的持续跟进确实非常重要。以下是我们公司在建立持续跟进体系方面的一些经验分享：

• 设立明确的目标：首先设立明确的培训目标和评估标准，确保所有员工都知道培训的目的和预期效果。明确的目标可以帮助员工在培训后更好地进行自我评估和调整。
• 定期反馈和评估：定期收集员工的培训反馈和评估结果，比如通过问卷调查、面谈等方式了解培训效果。根据反馈和评估结果，及时调整和优化培训内容和方式。
• 后续培训和辅导：针对培训后的实际情况，安排后续的培训和辅导。比如说，发现某些员工在某些方面理解不足，可以安排一对一辅导或者专门的补充培训。
• 建立知识库和资源平台：建立一个开放的知识库和资源平台，把培训内容和相关资料进行系统化整理，方便员工随时查阅和学习。这个平台可以包括培训视频、资料、案例分析等，帮助员工持续学习和巩固培训知识。
• 员工自我评估和反馈：鼓励员工进行自我评估和反馈，了解自己的学习进度和效果。可以通过自我评估表、学习日志等方式，帮助员工更好地掌握培训内容。
• 领导监督和支持：领导层的监督和支持非常关键。领导可以定期检查和跟进培训效果，并给予员工必要的支持和帮助。这不仅能提高培训效果，还能增强员工的学习动力。

通过这些方法，我们公司的培训效果有了显著提升，员工的知识水平和工作能力也得到了很大的提高。希望这些建议对你有帮助，祝你工作顺利！

以上就是我的一些经验分享，希望能帮到你。如果你有更多的问题或者想法，欢迎继续讨论哦！